因此，为了获取更好的用户体验，友友租车在2015年打算转型为B2C模式。”　　从商业模式来看，摩拜单车和OFO都是B2C式的“共享经济”，但是走的是两条不同的道路。今天我们继续分享第二个话题：内容公司的护城河是什么。

　　正好王功权也想把工作重点从海外转向国内，于是欣然笑纳。　　7.2市场分析　　2016年中国手游用户规模达5.23亿人，市场规模783.2亿元，增长速度持续放缓。　　曾经，野蛮生长阶段的短视频内容创业可以突然爆红，但进入2017年，随着MCN机构的形成，以及大号们的转型，短视频创业正走向更为精细化的运营道路，商业变现上的考虑也变得更为清晰，缺乏持续运营能力的账号可能会在竞争中被淘汰。

　　“小马过河”失败原因是什么?　　从小马过河自身来说，公司确实存在经验不善的问题。我觉得创业的本质是：优秀的人不满原有分配体系要出来赚更多的钱，而不是平庸者想要的体面的避风港。　　最“恐怖”的是第四类用户，因为网站大多包退，退货可以选择到付即可。